четверг, 19 июня 2008 г.

Мотивации хватает только на то, чтобы минимально обеспечить требуемое

Мотивации хватает только на то, чтобы минимально обеспечить требуемое. Если бы, с другой сто- роны, была бы поставлена цель повысить производительность труда на 50%, то результат, скорее всего, тоже был бы около 5%, так как пото- лок в 50% нереален. Он может привести только к тому, что опустятся руки (эффект маятника). 12.2. Диаграмма дерево (иерархическая схема) Любой проект должен иметь свой план. План должна иметь и каждая фаза проекта, в том числе и фаза внедрения. Фаза внедрения часто рассматривается как отдельный самостоятельный проект. Часто фаза внедрения занимает больше времени, чем все прочие фазы вместе взятые. В этом разделе рассматривается порядок составления плана внедрения. План внедрения нужно составлять с учетом следующих элементов: 1). Действие. Это действия, которые надо выполнить для внедрения предложе- ний по совершенствованию, разработанные в проекте совершенствования. 2). Последовательность. Это порядок, в котором указанные действия нужно про- водить. 3). Организация и ответственность. Указание на то, кто ответственен за работу, а кто за мониторинг. 4). График работ. Это более детальный план того, когда нужно действовать, вклю- чая контрольные точки важнейших результатов, ожидаемых от внедрения. 5). Затраты. Оценки затрат на внедрение. Существует несколько различных методик разработки планов проектов разного объема и степени сложности. Один из наиболее простых инструментов диаграм- ма-дерево. Эта диаграмма позволяет разложить большие неподъемные задачи на Рис. 12.1. Блок-схема ААТ анализа отдельные вполне решаемые части. Дерево можно объединить с другими более сложными в вычислительном отношении методами планирования работ, такими как PERT и СРМ*. Для построения дерева надо выполнить следующие действия: 1). Составить список действий, которые надо выполнить для внедрения предло- жений по совершенствованию. 2). Записать каждое действие, используя грамматическую форму глагол су- ществительное (например, наладить станок), на клейких листочках. бизнес добавить сообщение

Комментариев нет: