88.89.810.811.812.813.814.815.816.817.8 Рис. 201. Составление календаря проектов5*8 \ Электрика"^

88.89.810.811.812.813.814.815.816.817.8 Рис. 201. Составление календаря проектов5*8 \ Электрика"^ Реализация рабочего пакета в последовательном >) 125 |-| процессе ШЕИ _И0т Ф L 126 I- Рис. 202. Детальное развитие тана хода работ из структурного плана проекта57' Детальный июк чз псиове сетевых wtcmib Рис. 203. Этапы анализа времени5" Ориентированные на события. Ориентированные на процессь Процесс Расположение Расположение и оо is is Событие Событие Отрезок то постч-пленкя конструкци времени шнои стали 17 5* 15- конструкц. стали .>) г10 > 10 10 201010 Поступление 17 27 ж о !! Ж о Номер события АРМ - человеко-месяцыВ 32 РМD 40 РММесяцыА 30 РМ С 18 РМ >. Персонал 5 9 12 17 Рис. 213. Профильная диаграмма мощностей Общий проект Уровень 1 Подчиненные проекты Уровень 2 Подчиненные проекты Уровень 3 4 АК Рис. 227. Дополнительные затраты и экономия времени 18 месяцев) 2.1Опишите значение ресурса времени для менеджмента проектов.2.2Что означает выражение календарь проекта?2.3Опишите этапы анализа времени.2.4На какие вопросы пытается ответить анализ времени выполнения проекта?2.5Опишите построение списка (ведомости) сроков.2.6Опишите строение диаграммы Ганга.2.7О чем говорят нам сетевые планы?2.8Отобразите формулу, используемую PERT для определения ожидаемого времени.2.9При каких условиях возможна работа со стандартными сетевыми планами?2.10Расскажите о видах резервного времени в процессе расчета сроков.2.11Каким образом возможно осуществление контроля сроков?2.12Каким образом могут быть определены функции ключевых событий?2.13Выведите кривые хода ключевых событий для разных видов проектов.2.14Воспроизведите цикл контроля сроков в рамках упра&тения сроками2.16Дайте несколько советов для успешного управления временем.2.17Отобразите основу подхода заданное распределение времени. Вопросы для повторения пройденного материала и углубления знаний 371 Organisation, 391. Platz, J.: (2) a. a.0. 18. 21. 21.